Ne confondez jamais votre « style de vie » avec votre « manière de travailler ».

Dans la vie, nous avons le droit de choisir ce que nous aimons et ce que nous n’aimons pas. Mais au travail, nous ne pouvons pas prendre les mots « j’aime » ou « je n’aime pas » comme critères pour mesurer notre sens des responsabilités.

Dans la vie, nous pouvons vivre comme nous le souhaitons. Mais au travail, nous devons agir comme notre sens des responsabilités nous l’impose.

Tout au long de ma vie, j’ai toujours distingué deux styles bien différents :

Le premier est mon style de vie.
Le second est ma manière de travailler.

Le style de vie relève des émotions, de la personnalité, des préférences et de la liberté individuelle de chacun. Nous pouvons aimer ou ne pas aimer, choisir ou refuser, et vivre selon nos propres valeurs et nos perceptions personnelles.

Mais la manière de travailler est une tout autre histoire.

Travailler, c’est assumer des responsabilités. C’est faire preuve de discipline. Respecter des principes. Agir avec sérieux. Démontrer ses compétences. Et créer de la valeur.

Lorsqu’on accepte une mission, la question essentielle n’est plus de savoir si elle nous plaît ou non, mais de savoir si nous sommes suffisamment responsables pour l’accomplir du mieux possible.

Nous ne pouvons pas travailler avec négligence simplement parce qu’une tâche ne nous plaît pas.

Nous ne pouvons pas manquer à nos responsabilités simplement parce que nous sommes de mauvaise humeur.

Nous ne pouvons pas abandonner nos principes sous l’influence de nos émotions personnelles.

Et surtout, nous ne pouvons pas utiliser notre style de vie comme excuse à un manque de professionnalisme au travail.

Dans la vie, nous pouvons nous laisser guider par nos émotions. Mais au travail, nous devons nous laisser guider par nos responsabilités.

Lorsqu’on accepte une tâche, on doit bien la réaliser.

Lorsqu’on prend une responsabilité, on doit aller jusqu’au bout.

Lorsqu’on choisit un travail, on doit en respecter les principes et les règles.

Nous ne pouvons pas toujours faire tout ce que nous voulons, mais nous devons avoir la responsabilité de trouver un moyen de tenir nos engagements.

NOTRE PROPRE MANIÈRE DE TRAVAILLER PEUT FINIR PAR NOUS EXCLURE NOUS-MÊMES !

Notre manière de travailler.
Notre attitude professionnelle.
Notre philosophie du travail.
Nos principes de travail.
Notre façon de penser au travail.
Notre attitude face au travail.
Et notre sens des responsabilités professionnelles.

Tous ces éléments ne reflètent pas seulement les compétences d’une personne. Ils déterminent également sa place, sa valeur et ses possibilités d’évolution au sein d’une organisation.

Parfois, ce n’est pas l’entreprise qui nous écarte, mais notre propre manière de travailler qui nous élimine d’elle-même, avant même que l’entreprise n’intervienne.

Lorsqu’une personne ne répond plus aux exigences de son environnement professionnel, refuse de changer sa façon de penser, ne cherche pas à améliorer ses compétences et ne parvient pas à s’adapter à l’évolution de son époque, elle perd progressivement ses propres opportunités.

Bien entendu, tous les licenciements ne sont pas imputables aux salariés. Mais lorsque nous sommes confrontés à un échec professionnel, la première chose à faire est de prendre du recul et de nous remettre nous-mêmes en question.

Avons-nous été suffisamment responsables ?

Avons-nous fait preuve d’assez de sérieux ?

Avons-nous été suffisamment professionnels ?

Avons-nous réellement donné le meilleur de nous-mêmes ?

Ou continuons-nous à laisser nos émotions, nos habitudes et notre ego personnel s’immiscer dans des situations qui exigent des principes et de la discipline ?

Une personne peut être très talentueuse sans être nécessairement professionnelle. Elle peut être extrêmement intelligente sans être forcément responsable. Et elle peut être très appréciée dans la vie privée sans être pour autant adaptée à tous les environnements professionnels.

Car le talent est un avantage, mais ce sont l’attitude, la discipline et le sens des responsabilités qui permettent à ce talent de produire une valeur durable.

DANS LA VIE PRIVÉE, NOUS POUVONS ÊTRE NOUS-MÊMES. AU TRAVAIL, NOUS DEVONS ÊTRE DES PERSONNES RESPONSABLES.

Dans la vie privée, nous pouvons être joyeux, détendus, libres, chaleureux et fidèles à notre propre personnalité.

Nous pouvons être des personnes sensibles, libres d’esprit, artistiques ou tout autre type de personne que nous choisissons d’être.

Mais lorsque nous entrons dans le monde professionnel, nous devons connaître notre rôle et savoir nous comporter en conséquence.

Cela ne signifie pas perdre notre individualité.

Cela ne signifie pas renoncer à ce que nous sommes véritablement.

Cela signifie savoir maîtriser nos émotions, adapter notre comportement et placer nos responsabilités au-dessus de nos préférences personnelles.

La proximité personnelle ne peut pas remplacer les principes.

Le talent ne peut pas remplacer la responsabilité.

L’enthousiasme ne peut pas remplacer les compétences.

Et les émotions ne peuvent pas justifier la violation de la discipline.

Un environnement professionnel ne peut pas être construit uniquement avec des personnes talentueuses. Il doit également reposer sur des personnes qui respectent leur travail, leur organisation, leurs collègues et les valeurs communes.

SI NOUS VOULONS QUE NOTRE ENTREPRISE ATTEIGNE DE NOUVEAUX SOMMETS, NOUS DEVONS D’ABORD ÉLEVER NOTRE PROPRE NIVEAU.

Si nous voulons bâtir une entreprise professionnelle, réputée et créatrice de valeur, capable de se développer à l’échelle nationale avant de s’imposer sur la scène mondiale, nous devons d’abord examiner attentivement notre propre manière de travailler.

Nous ne pouvons pas construire une entreprise professionnelle avec une mentalité de travail dictée par les envies du moment et l’improvisation.

Nous ne pouvons pas bâtir notre crédibilité sur des promesses dépourvues de responsabilité.

Nous ne pouvons pas développer une organisation solide et performante avec des principes que les émotions personnelles peuvent facilement faire voler en éclats.

Et nous ne pouvons certainement pas faire rayonner une entreprise à l’international si les personnes qui la composent ne sont pas prêtes à évoluer pour répondre aux exigences mondiales.

La stature d’une entreprise ne se mesure pas uniquement à sa taille, à ses ressources financières ou à sa technologie. Elle se mesure aussi à la qualité de la réflexion, à la culture d’entreprise et à la manière de travailler des personnes qui la font vivre.

Une organisation qui veut se développer a besoin de personnes prêtes à se développer.

Une entreprise qui veut changer a besoin de personnes qui osent changer.

Une équipe qui veut devenir plus professionnelle doit commencer par développer la conscience professionnelle de chacun de ses membres.

Si nous ne reconnaissons pas les limites de notre propre manière de travailler, si nous n’avons pas le courage d’admettre nos insuffisances et si nous manquons de détermination pour changer, alors l’immobilisme deviendra une limite que nous aurons nous-mêmes créée.

Ne laissez pas votre manière de travailler aujourd’hui devenir un obstacle à votre avenir et à celui de toute votre organisation.

VIVRE, C’EST RESSENTIR – TRAVAILLER, C’EST ASSUMER SES RESPONSABILITÉS.

Je peux vivre pleinement toutes mes émotions, mais je ne laisserai jamais mes émotions dicter mes responsabilités.

Je peux choisir ce que j’aime dans la vie, mais dès lors que j’accepte un travail, je dois le respecter.

Je peux être libre dans mon style de vie, mais je dois faire preuve de discipline dans ma manière de travailler.

Car je comprends que :

Les émotions donnent des couleurs à la vie.

La responsabilité donne sa valeur au travail.

La discipline forge le professionnalisme.

Et le professionnalisme construit la crédibilité, la confiance et la stature d’une personne.

Dans la vie, nous pouvons faire des choix guidés par nos émotions.

Mais au travail, nous devons prouver notre valeur par nos actions, nos résultats et notre sens des responsabilités.

Ne vous demandez pas seulement si un travail correspond à votre style personnel.

Posez-vous plutôt cette question : Ma manière de travailler est-elle suffisamment bonne pour répondre aux valeurs et aux exigences de mon travail ?

Car, en définitive, notre valeur ne se mesure pas à ce que nous disons de nous-mêmes, mais à notre manière de travailler, à la façon dont nous assumons nos responsabilités et à ce que nous réalisons concrètement.

VIVEZ PLEINEMENT VOS ÉMOTIONS.

TRAVAILLEZ AVEC UN ENGAGEMENT TOTAL ET UN SENS AIGU DES RESPONSABILITÉS.

LIBERTÉ DANS LA VIE.

DISCIPLINE AU TRAVAIL.

NE CESSEZ JAMAIS D’ÉVOLUER, AFIN DE NE PAS FINIR PAR VOUS EXCLURE VOUS-MÊMES.

Winston Man